领导奥马哈 是大奥马哈商会持续时间最长的专业发展项目之一. 自1978年以来, 参与者沉浸在为期10个月的学习经历中,重点是将他们塑造成更有效的社区领袖.

今年,我们将一探究竟. 我们会遵循 马特Wenz穆霍尔景观设计公司的负责人,他开始了为期10个月的旅程.

内布拉斯加州人口逮捕人数

4月

正义

我们的司法系统是复杂的,一天的时间不足以完全理解其复杂性. 一天足以触及表面. 在我们的白天, 我们听到了不同的观点, 但也有一些, 包括受害者和执法部门的观点, 我们没时间听. 我希望分享我对这一天的看法,以及这段经历如何提高了我的意识. 意识到我们现行司法系统的问题, 但也有机会在里面.

这一天的开始,我们被送进内布拉斯加州青少年惩教所(NCYF)。. 我们把手机放好, 手表, 腰带, 夹克放在储物柜里然后被搜查并进入萨利港. 大门在我们身后关上了,我们被护送着穿过院子来到学校大楼. 我们的一天由洛杉矶大学校友尼克·朱利亚诺拉开序幕, 谁给我们介绍了RADIUS, 一个致力于修复青年关系的非营利组织, 家庭, 以及他们的社区. 尼克还介绍了道格拉斯县的整个少年司法系统.

我们听到的下一个观点是NCYF的监狱长Loretta Wells的内部观点. 我被韦尔斯院长对NCYF文化的态度所打动, 很明显,她对自己的工作充满热情,也非常关心住院医生. 从惩教人员到教师,整个教职员似乎也是如此. 在她的工作人员的带领下,我们参观了设施和NCYF的文化. NCYF的设施是独一无二的. 它比内布拉斯加州的其他监狱要小, 许多狱警提到他们知道所有犯人的名字. NCYF对被监禁的人给予了真正的照顾,强调康复.

另外, 我们得到了一个独特的机会,听取了NCYF多位居民的意见, 哪一个是一天中最强大的时刻. 证词来自三名年轻人和一名更有经验的人,他是该机构的积极影响者和榜样. 这群人谈到了他们对未来的梦想, 他们希望在青少年司法系统中看到什么样的改革, 是什么让他们进入了这个系统.

然后我们有机会从政府的角度听取专家组的意见,其中包括:

  • 尊敬的弗农·丹尼尔斯,道格拉斯县独立少年法庭
  • 金·哈威科特,道格拉斯县少年司法服务处的
  • 玛丽·维塞克,道格拉斯县少年犯

该小组深入了解了我国少年司法系统过去的情况, 我们目前的情况, 以及他们看到的进展. 他们都认为,青少年司法系统是改造性的,而不是惩罚性的. 道格拉斯县青少年司法改革的指导原则是“每一种行为背后都有一种感情”. 每一种感觉的背后都是一种需求. 当我们满足需求而不是关注行为时, 我们开始处理原因, 不是症状。”. 小组讨论让我对这个系统的残破不堪不堪感到震惊,但同时也对在我们面前的漫长道路上已经取得的进展感到乐观.

我们从设施中被处理出来,前往厨房餐桌吃午饭. 午饭后,我们前往司法中心,在导游的带领下参观. 尽管围绕司法中心存在一些争议, 我们听到了不同的观点. 建筑师谈到了所有的努力,以创伤为基础的设计,并将这些原则融入到建筑中. 司法中心为所有少年司法服务提供了一个集中的场所, 让家长更容易浏览这个系统. Children will no longer need to be shackled and paraded from their holding cells to the courtroom; instead, 他们将通过安全通道直接送往法庭. 另外, 它的特点是自然光充足, 欢迎座位区, 以及供家庭使用的独立会议室. 我们听取了当地一家非营利组织的意见,结束了这一天, 上升, 通过各种监狱内和监狱外的活动来打破监禁的代际循环.

这是一个拥挤的一天,但一个意想不到的互动脱颖而出. Pre-COVID, 周一晚上,我有机会在奥马哈矫正中心(OCC)的监狱项目中担任上升的客座主持人. 另一个促进者之一, MJ, 一个项目的毕业生和一个被监禁的人是否回馈并帮助促进了新参与者的课程. MJ有一种强大而平静的气质. 他是一位伟大的导师. 他是个很好的倾听者. 他很有同情心, 知道什么时候需要严厉的爱, 并且有能力沉着而谨慎地传达强硬的信息. 他是那种我会把他当作朋友的人.

我从2020年3月就没见过MJ了, 而是当我们参观NCYF的住房单元时, 我透过牢房的窗户看到了他那张友好而熟悉的脸. 就像见到一个三年没见的大学朋友一样. 我们隔着牢房的门聊了一会儿. MJ是在NCYF服务的老年人之一,他对年轻人产生了积极的影响. 我记得很多OCC班的成员都说乔丹是他们上上升班的原因,也是乔丹让他们回到正轨的原因. 我毫不怀疑MJ将继续影响NCYF的许多人的生活. 但有一件事一直困扰着我. 我对监狱的访问很短暂. 我总是可以回家的. 乔丹永远不会离开.

内布拉斯加州人口逮捕人数

3月

政府

我们已经有几个月没见面了, 这次研讨会对我们班来说是一次受欢迎的聚会. 我们的一天从市政中心开始,在那里我们进行了两个小时的政府模拟活动. 我们被分为两个城市,并被赋予不同的角色. 我是公园和娱乐总监,我把我内心的罗恩·斯旺森引导到模拟中.

在两个小时的模拟过程中,一些事情变得很明显:许多竞争的优先事项和有限的资源. 根据提供给我们的信息,需要仔细考虑才能做出最好的决定. 多方参与其中, 每个人都有不同的观点, 有时感觉不管我们做什么,人们都会不开心. 作为一个团队,我们必须创造性地工作,找到大多数人都能支持的解决方案.

在Doozy餐厅吃了一顿简短的午餐后,我们进入了Baird Holm的贫困模拟项目. 对许多个人和家庭来说,贫穷是一个残酷的现实. 对其他人来说,它是未知和误解的. 除非亲身经历过,否则很难理解. 贫穷模拟试图弥合误解和理解之间的差距. 在模拟中, 我扮演的角色是一名26岁的男性,刚从监狱释放,还在缓刑期间. 我和我的女朋友还有一个刚出生的女儿住在流浪者收容所. 我们面临许多艰难的决定, 包括典当我们的东西来支付公交车费,或者买食物而不是衣服. 我们总是觉得我们只有糟糕的选择,然后循环往复.

模拟中的两件事引起了我的注意:

  • 第一个, 主持人问我们,在模拟月结束时,谁的位置比开始时更好, 我们大多数人都举手了. 她把我们推得更远——我们真的处于更好的位置吗? 再做一个月怎么样? 我坐着沉思. 而我自己, 我的女朋友, 我们的婴儿离开了无家可归者收容所,住进了稳定的住所, 我没有任何机会在工作中赚更多的钱, 我女朋友找不到工作. 一个小小的失误或危机,我们就会回到原点.
  • 第二个, 模拟的应力很高, 与每天生活在贫困中相比,这就显得微不足道了. 锻炼之后,我可以回到我的特权生活和撤退舒适. 贫穷循环的影响变得明显起来. 我们觉得没有比这更稳定、更安全的生活了. 感觉形势对我们不利, 而这个系统所提供的救济品刚好足以让我们保持希望, 但这永远不足以摆脱贫困.

这些模拟有力地提醒人们,许多个人和家庭每天都面临着挣扎. 他们强调了同理心和理解对于创造一个更加公正和公平的社会的重要性. 这些模拟让我们获得了新的视角,对我们社区面临的日常问题的复杂性和细微差别有了更深入的了解.

1月

健康 & 人类服务

内布拉斯加州人口逮捕人数

迎接我们的又是一个下雪的早晨——“有史以来最冷的课”和“有史以来最下雪的课”的笑话出现了. 我们在北极星基金会开始了一场迟到的活动 奥马哈解决贫困问题的小组. 我们听取了很多优秀组织的意见: 北极星基金会,一起,CHI和奥马哈摆脱贫困的桥梁. 所有人都在努力解决贫困对我们城市的各种影响. 贫困有多种形式, 但有一个共同点, 这是一个极其难以打破的循环. 听了各种各样的演讲,我既充满希望,又感到沮丧. 希望来自我们社区的伟大工作 这是 已经开始了,但也承认我们还有很长的路要走.

午餐后,参观北极星的奇妙设施, 我们去了心脏部中心. 在那里,我们有机会参观了酒店,亲眼看到了现场提供的各种项目. 很明显,这句话是在心脏部中心, 人人享有尊严, 不仅仅是一个短语吗. 它是一种生活方式,一种贯穿整个中心的能量. 然后我们结束了这一天 儿童医院的珍妮·韦斯的来信. 她分享了内布拉斯加州青少年心理健康危机的信息, 以及正在采取什么措施来解决这个问题.

反思这一天, 我被马克的证词打动了, 我们在心脏事工中心的时候,他和我们分享了什么. 他有一个持久的信息和一个强大的挑战 活出我们的真实. 我们听说在我们的城市发生了许多不同的工作来解决贫困问题, 当被问及该怎么办时, 他挑战我们要活出真实. 没有人能替我们回答这个问题,我们必须自己回答.

我们该如何讲述我们这个时代的故事,如何打造我们想要生活的社区, or 过有影响力的生活? 这取决于我们.

12月

经济发展

Orbt总线

我们在乡村赋权中心度过了一个上午,积雪覆盖了路面, 去当地的商店吃午饭, 在阿什顿大厦的WP Engine结束了我们的一天. 这一天提供了奥马哈经济发展概况, 专注于北奥马哈, 南奥马哈, 和奥马哈市中心.

威利巴尼, 赋权网络的创始人兼总裁, 他首先向我们介绍了乡村赋权中心提供的各种服务. 他向我们介绍了该组织是如何由一群有共同目标的社区成员开始的, 带领他们的团队继续前进, 拒绝等待每个人. 今天, 这一小群关心此事的社区成员已经成长为一个全国公认的网络,它正在加强我们的社区,并扭转了让我们社区的广大阶层被剥夺公民权的历史决定.

然后,我们有幸听取了史密斯博士的意见. 谢丽尔·英格拉姆、南希·威廉姆斯和坎迪斯·普莱斯讲述她们作为企业主的经历. 他们每个人都谈到了快乐, 但也有挣扎, 成为一个企业主, 特别是作为少数族裔企业主所面临的额外压力和逆境.

这一天剩下的时间里,我了解了许多令人兴奋的项目和奥马哈未来的发展:

  • LB1024基本计划基金:为以促进理想转变为目标的项目提供资金, 根本性的改变, 以及奥马哈北部和南部社区持久的经济增长.
  • 奥马哈有轨电车一辆固定轨道电车,从42街和法纳姆街到10街和哈尼街.
  • 木工共用:一个创新人士和企业的社区.
  • 建筑区:市中心的综合开发项目.
  • 奥马哈社区基金会:通过强有力的伙伴关系加强我们的社区, 建立人与人之间的联系, 的想法, 和资金.

这一天让我对奥马哈的未来感到兴奋和乐观, 同时也要有责任感和挑战,积极参与创造我们想要居住的城市. 午餐时,我们分成七人一组,去当地的餐馆吃午饭. 七组中的四组都去了艾哈迈德家,而艾哈迈德恰好是一个人在那里工作. 安娜意识到这是一个站出来的机会,她迅速地为大家倒水杯. 随后,莎拉和其他LO45成员加入了她的行列,与艾哈迈德一起做饭, 板, 为群体服务, 甚至还有一桌完全陌生的人. 这肯定是我们团队将永远记住的午餐,也是一个人的力量的真正证明, 安娜, 领导创建一个我们自豪地称之为家的社区.

威利·巴尼给我们留下了“这是可能的”的信息,这是总结一天最好的方式. 和一小群忠诚的人一起, 在视野和行动上与意图一致, 一切皆有可能.

11月

包容性

三位主持人站在一屋子坐着的人面前

首先,我们热烈欢迎大家来到QLI的校园. 对我们中的许多人来说,这是我们第一次来这里. 开幕式由“包容社区”主办, 探索我们网络的多样性,以及内隐偏见在塑造我们网络中的作用. 内省活动是深入探讨包容性和意向性的一天的反思开始, 呼唤我们坦诚地审视自己的生活, 和我们在一起的人, 我们的舒适区在哪里, 问问我们的恐惧在哪里阻碍了我们的学习和成长.

接下来,我们有幸听到了QLI社区不同成员的生活经历. 每个故事都是独一无二的, 但它们的共同点是脆弱, 意向性, 真正的伙伴关系. 听到这些证词,在场的人无一不流泪. 这很难定位,但在QLI的早晨,我们周围有一种美丽的气氛. 我们的导游说,大门里面的生活是不一样的, 这是意向性力量的真实证明, 在那里,人们被鼓励把最好的自己带到一个令人难以置信的治愈环境中.

下午,我们冒险去了三信仰倡议, 哪里有清真寺, 会堂, 和教堂都在同一个校园里. 在玩完终极石头剪刀布之后, 在伊玛目带领我们深入了解伊斯兰教之前,我们先对美国的宗教景观进行了概述.

我相信当你经历一些真正特别的事情, 没有任何语言可以形容这段经历对自己的情感影响. 很难用语言来概括这一天, 去找一句能代表一天经历的名言, 或者一张能传达情感的照片——它们只是没有表现出这一天的公正. 这是我们一天的一小部分, 让我们来看看在QLI创造这种特殊光环的许多感人故事中的一个.

传统节日

这是一个很有影响力的研讨会,参观了由关心的社区成员和做出改变的承诺而诞生的组织. 为我自己, the day fueled a series of internal reflections: why is diversity valuable; for whom are we creating more accessible and inclusive environment; what changes, 无论是精神上的还是物质上的, are necessary to enact our visions for an inclusive community; and where in my life can I be challenged and criticized to learn and grow?

当事情发生的时候, 我最大的收获是继续问自己:我是如何在有意识和脆弱中生活的.

10月

城市环境

雨滴落在车窗上

我们在等火车时,十月的清新空气迎着我们 ORBT 就像孩子们在等校车. 所有人都穿戴整齐,向东前往市中心. 对于我们中的许多人来说,这是我们第一次乘坐轨道交通,是一次受欢迎的新体验. 乘坐公共汽车让我们可以自由地交谈, 并在旅途中见证我们周围的建筑环境的变化. 我们在第十街和道格拉斯街交口下了船,漫步穿过 吉恩·莱希商场 然后我们去了 金子 我们早上在哪里学习 关于艺术、文化和创意空间的制作!

当我们想到我们社区的太空制造时,许多问题浮现在脑海中. 我们想从城市里得到什么? 我们需要什么才能感受到文化的提升和完整? 我们如何为更多的声音、新的空间和新的视角创造空间? 当每个人在一个空间中都有不同的体验时,包容性是什么样子的? 我们的演讲者阵容对这些问题提出了见解, 但我们再次留下了更多的问题而不是答案. 这些问题促使我们与邻居分享我们独特的经历, 倾听并从他们的经历中学习. 它也让我们渴望尝试并找到如何利用我们不同的观点来成长和扩大他人的声音.

在听取了社区里各种创意人士的意见之后, 我们吃了一些午餐, 我喜欢金子周围的艺术, 然后快速参观了一下 奥马哈移动舞台. 接下来,我们开始了北奥马哈的社区之旅,在 当代艺术联合会 在前往南奥马哈之前. 当我们像游客一样在自家后院的街道上旅行时, 我们了解了更多关于奥马哈的历史, 听到的故事, 我们的城市里到处都是丰富的文化. 用全新的眼光去创造空间, 壁画更加明亮, 商业前沿更加活跃,历史更加丰富. 我们每个人都带着对城市中各种空间的新的或新的欣赏,以及一系列新的餐馆和企业去尝试.

当我反思我们社区的研讨会和创造性空间创造时, 理查德·弗罗里达(Richard Florida)的《博天堂线上首页》(Rise of the Creative Class)一书中有一段很引人注目:

越来越多的企业了解这种风气,并正在做出必要的调整,以吸引和留住创意阶层的员工——从宽松的着装要求到各种措施, 灵活的时间表, 办公室的新工作规则,招聘人员扔飞盘. 大多数公民领袖, 然而, 未能理解对企业适用的道理同样适用于城市和地区; Places that succeed in attracting and retaining creative class people prosper; those that fail don’t.

9月

打开撤退

为期两天的开幕静修过得飞快, 我的一部分感觉就像回到夏令营的孩子. 静修开始时,大家先是兴奋又紧张, 大家开始互相了解.

但这次静修活动的基调与其他周末静修活动或社交活动不同. 每一次谈话都是真实和开放的. 通过我们的介绍, 夜间的短剧, 一整天都在讨论, 每个人都沉浸在这段经历中, 陌生人开始成为朋友. 随着撤退的进行, 我们人类倾向于建造的正常的墙和障碍被降低了, 创造一个神奇的分享空间, 创造力, 和真实性.

第二天是关于自我和亲密关系的发现. 我们了解了我们的思维偏好, 谈论今天和明天的奥马哈, 我们的小团体配对被揭露了. 

当我们分享6分钟的生活故事时,我们的小团体——几个小时前还只是熟人——变成了紧密的小社区, 这些细节通常只会留给那些与我们信任多年的人. 活动和练习在进行中, 我们继续更多地了解彼此和我们的社区. 最后,我兴奋地离开了静修所,对未来的旅程充满了渴望.

现在,回顾开幕静修,我不断想起两件事: 脆弱性和问题.

 脆弱,正如bren Brown在她的TED演讲中所说, 脆弱的力量. 脆弱是联系、归属感和快乐的必要手段. 这次静修是如此美好的经历,完全陌生的人选择成为更多事物的一部分——我们还没有发现共同的激情,作为一个团体,我们对旅程的开放,看看道路通向何方.

和问题:

  • 接下来的10个月将会发生什么?
  • 奥马哈的未来会是什么样子?
  • 我能对我的社区产生什么影响?
  • 我的才能和兴趣在哪里得到了最大的发挥?
  • 在这个过程中,我如何向别人学习?
  • 这一切值得吗?

这次静修带来的问题多于答案. 也许这就是问题的关键:坐在不舒服的地方, 不确定性, 和缺陷, 并接受它. 如果答案很简单, 社会问题和不平等将不复存在, 我们当然不需要像“领导力奥马哈”这样的项目,把我们社区的不同阶层聚集在一起,了解更多,讨论更多.

所以在第45班的旅程开始时,我脑海中浮现出一段摘录 给一位年轻诗人的信里尔克:

“…我想求你, 亲爱的先生, 尽我所能, 对心中未解之谜要有耐心,试着去爱这些问题本身,就好像它们是锁着的房间或用外语写的书一样. 不要去寻找答案, 有什么是现在不能给你的, 因为你无法活下去. 关键是,要活出一切. 活在当下. 也许到那时, 在遥远未来的某一天, 你会慢慢地, 甚至没有注意到, 用自己的方式找到答案.”

hara Sturdivant-Wilson

马特Wenz

马特有一种天生的能力,能让人们为了一个共同的目标团结在一起. In 2021, 在离开公共会计界之后, Matt加入了Mulhall的团队,担任控制器,并很快发现了对美丽风景的新热情,以及创造和维护它们所涉及的工作. 现在, 作为Mulhall的景观主管, 他能够利用自己的商业背景, 对合作的热爱, 以及他对自然世界的欣赏,以扩大马尔霍尔景观团队在奥马哈和周边社区的影响. 马特和他的妻子安妮喜欢与家人和朋友共度时光, 到户外去探索奥马哈社区.

成为你知道自己能成为的领导者.

领导力奥马哈给社区领袖一个闪耀的机会. 如果你对大奥马哈的未来有憧憬,那么这个项目就是为你准备的.